2月13日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顦s博主持召開(kāi)了2025年建設(shè)項(xiàng)目首季“開(kāi)門(mén)紅”調(diào)度會(huì)，深入貫徹落實(shí)省委、省政府、省國(guó)資委和省交通運(yùn)輸廳的有關(guān)工作部署，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，全面加快集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保完成一季度投資目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì)議聽(tīng)取了邯港公司、廊涿改擴(kuò)建建管處、秦沈公司、各新增互通建設(shè)單位關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況及下步工作計(jì)劃的匯報(bào)，就一季度投資及形象進(jìn)度提出明確要求。

就下一步工作開(kāi)展，楊榮博要求，一是新建項(xiàng)目要緊抓前期工作中的關(guān)鍵點(diǎn)和堵點(diǎn)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓緊推進(jìn)，確保早日開(kāi)工；二是用好建設(shè)項(xiàng)目周報(bào)制度，每周對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)，切實(shí)掌握各項(xiàng)目的實(shí)際情況；三是項(xiàng)目建設(shè)單位要層層壓實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)目業(yè)主單位對(duì)上要對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，全面加強(qiáng)施工單位管理及項(xiàng)目的統(tǒng)籌調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題；四是形成任務(wù)清單，對(duì)確定的重點(diǎn)任務(wù)和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，形成任務(wù)清單，集團(tuán)按照確定的任務(wù)清單進(jìn)行督導(dǎo)；五是各建設(shè)單位要做好測(cè)算，督促施工單位按期入場(chǎng)，配足人員、設(shè)備等資源；六是把今年3月定為建設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)月，助推項(xiàng)目快開(kāi)工、快建設(shè)。

會(huì)上，建設(shè)管理部明確了一季度投資、形象進(jìn)度任務(wù)及有關(guān)要求。