按照集團(tuán)公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好調(diào)研成果交流會(huì)要求，8月3日上午，青銀分公司組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子主題教育調(diào)研成果交流會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室、各直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)公司主題教育第一督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)組列席會(huì)議。 

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于調(diào)查研究工作的重要論述精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分公司正反兩方面典型案例進(jìn)行了交流研討，依次就領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人調(diào)研報(bào)告進(jìn)行交流發(fā)言，分公司黨委向督導(dǎo)組報(bào)告了問(wèn)題整改及專項(xiàng)整治完成情況和下一步安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化理論武裝，不斷深化主題教育。不折不扣落實(shí)主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，分公司各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“一把手”工作職責(zé)，按照集團(tuán)公司主題教育推進(jìn)會(huì)要求，不折不扣地抓緊抓實(shí)主題教育重點(diǎn)任務(wù)，杜絕上熱、中溫、下涼現(xiàn)象，切實(shí)把好主題教育質(zhì)量關(guān)。二要強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉做法貫穿調(diào)查研究全過(guò)程，找到破解難題的實(shí)招硬招新招，牢固樹(shù)立抓工作調(diào)研為先、促落實(shí)調(diào)研在前的理念，為科學(xué)決策、有效施策提供有價(jià)值的參考。三要強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)效，扎實(shí)抓好問(wèn)題整改工作。按照調(diào)研過(guò)程中列出的16項(xiàng)問(wèn)題，檢視整改納入的4類(lèi)問(wèn)題以及14項(xiàng)急難愁盼問(wèn)題，及早整改、快速整改，讓黨員群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化。四要強(qiáng)化工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。牢固樹(shù)立“五自“經(jīng)營(yíng)理念，圍繞打造“全天候貨運(yùn)通道”持續(xù)優(yōu)化收費(fèi)服務(wù)環(huán)境，千方百計(jì)引流增收。培育壯大子公司和多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以主題教育成果推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。