1月3日，張承張家口分公司（延崇分公司）召開2025年黨建工作會議、經(jīng)濟工作會議、第一屆職工代表大會第七次全體會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，第一屆職工代表大會職工代表，各部室、各單位主要負(fù)責(zé)人共89人在主會場參加會議，各基層單位通過視頻參會。

會議傳達(dá)了集團公司“三會”精神，聽取了分公司黨委工作報告、經(jīng)濟工作報告、一屆六次職代會提案工作報告和招待費使用情況報告，宣讀了分公司《關(guān)于表彰2024年度先進單位、先進集體和先進個人的決定》，并為先進單位、集體和個人代表頒獎，表決通過了第一屆職工代表大會第七次全體會議決議，黨委書記陳昕作了總結(jié)講話。

會議全面總結(jié)了分公司2024年工作亮點，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，對2025年工作進行了詳細(xì)安排部署。

會議強調(diào)，2025年，分公司要進一步全面深入踐行“五自”經(jīng)營理念，牢牢把握集團公司對分公司的“運營管理中心、成本控制中心”定位，通過“五個聚焦”，實現(xiàn)五個“再提升”。一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)營能力再提升。充分利用周邊冰雪和旅游資源，推進高速公路和文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。多措并舉堵漏增收，持續(xù)深化聯(lián)勤聯(lián)動，提高司乘通行體驗。二是要聚焦深化改革，實現(xiàn)管理水平再提升。持續(xù)建立健全管理制度，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)制度體系。統(tǒng)籌謀劃多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極總結(jié)拓展“零碳收費站”和“零碳”隧道項目經(jīng)驗，想方設(shè)法節(jié)約能耗、降本增效。探索優(yōu)化機構(gòu)管理模式，建立完善考核和選人用人機制，加強全員技能培訓(xùn)。三是要聚焦風(fēng)險防控，實現(xiàn)安全意識再提升。牢牢抓好安全生產(chǎn)，筑牢安全應(yīng)急基礎(chǔ)。防范網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險，抓好信訪維穩(wěn)，堅持依法治企，抓好財務(wù)審計。四是要聚焦社會責(zé)任，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量再提升。深化文明服務(wù)，做好日常養(yǎng)護，積極創(chuàng)先爭優(yōu)。五是要聚焦從嚴(yán)治黨，實現(xiàn)黨建工作再提升。抓好黨的政治和思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，把黨建工作有效融入到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。

會議審議了分公司經(jīng)濟工作報告，并強調(diào)，2025年要圍繞五方面工作持續(xù)發(fā)力：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，深挖增收潛能，努力實現(xiàn)通行費創(chuàng)收增收；二是加強內(nèi)部管理，提升工作質(zhì)效，確保日常管理提檔升級；三是探索經(jīng)營渠道，發(fā)展路衍經(jīng)濟，積極構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)格局；四是強化人才支撐，激發(fā)強企活力，注重提升干部職工素質(zhì)；五是筑牢安全防線，嚴(yán)守風(fēng)險底線，始終維護和諧穩(wěn)定局面。

會議聽取了分公司黨委工作報告，并指出，2025年，分公司黨委要突出“把方向”，全面提升發(fā)展“引領(lǐng)力”，突出“管大局”，全面提升發(fā)展“戰(zhàn)斗力”， 突出“保落實”，全面提升發(fā)展“執(zhí)行力”。

會議號召，全體干部職工要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，增強信心、迎難而上，干字當(dāng)頭、奮發(fā)有為，為持續(xù)推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。