1月14日至15日，集團公司專職外部董事吳曉輝到廊涿改擴建項目建設管理處、邯港公司督導調(diào)研，廊涿改擴建項目建設管理處、邯港公司主要負責同志陪同調(diào)研。

在廊涿改擴建項目建設管理處，吳曉輝詳細了解了廊涿改擴建項目概況，聽取了項目近期工作進展情況的匯報，對建管處各項工作給予充分肯定，并就推進重點工作落實、強化創(chuàng)新技術應用、人才隊伍培養(yǎng)等方面提出指導性意見。

吳曉輝指出，要深入貫徹落實集團公司“三會”精神，堅定信心決心、全力以赴，以昂揚的精神狀態(tài)、扎實的工作作風推進項目建設各項重點任務。一是錨定任務目標，緊盯關鍵時間節(jié)點、厘清工作思路，在破題解難中提升工作質(zhì)效。二是凝聚共識匯聚合力，主動理順涉鐵、交警、路政和地方政府關系，依法合規(guī)、穩(wěn)步推進各項建設任務。三是大力弘揚擔當實干的工作作風，以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感狠抓落實，全力以赴把廊涿改擴建項目打造成暢通京津冀協(xié)同發(fā)展的“黃金通道”。四是強化人才培養(yǎng)，在項目建設實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，著力打造一支協(xié)作高效、堪當大任的項目綜合管理隊伍。五是樹牢安全底線，真正把安全生產(chǎn)責任壓緊壓實到最小單元，把安全防范意識細化到每個環(huán)節(jié)，以“時時放心不下”的責任感，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

在邯港公司，吳曉輝就邯港高速滄州段項目特點、工程建設面臨的挑戰(zhàn)及建成后對地方經(jīng)濟和黃驊港發(fā)展產(chǎn)生的積極影響等方面與相關同志展開交流。 實地察看南運河特大橋施工現(xiàn)場，聽取邯港公司及施工單位相關情況匯報，詳細了解了南運河特大橋施工工藝及建設進度。

吳曉輝要求，一要強化項目管理。要規(guī)范項目建設要求，聚焦工程管理實效，提高工程管理水平，嚴抓過程質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量管理體系，全力打造河北高速品質(zhì)工程。二要強化農(nóng)民工工資管理。尤其是“年終歲尾”，要及時將農(nóng)民工工資支付到位，切實保障農(nóng)民工權益。三要強化安全生產(chǎn)管理。全面貫徹集團公司“三會”精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。四要緊盯2025年項目建設任務目標，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力助推建設任務圓滿完成。