2月9日，集團(tuán)公司黨委第一巡察組向邢汾分公司黨委反饋巡察情況。巡察組組長李峰主持召開向邢汾分公司黨委書記董秋運的反饋會議，代表巡察組向邢汾分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡察情況。董秋運主持向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋會議并就做好巡察整改工作作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、巡察辦主任賈彥君傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長張建公在聽取巡察情況匯報時的講話精神，并對巡察整改提出要求。

根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，2022年11月7日至12月6日，集團(tuán)公司巡察組對邢汾分公司黨委開展了常規(guī)巡察。巡察組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹中央巡視工作方針，對邢汾分公司進(jìn)行了一次全面的“政治體檢”和定向的“把脈”。巡察期間，巡察組圍繞“四個落實”，全面聽取分公司工作匯報，通過廣泛開展個別談話，認(rèn)真受理群眾來信來訪，詳細(xì)查閱大量文件資料，做了大量扎實有效的工作，順利完成了巡察任務(wù)。

李峰在反饋時指出，轉(zhuǎn)企改制以來，邢汾分公司黨委能夠堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，擁護(hù)“兩個確立”，做到“兩個維護(hù)”；堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，履行管黨治黨的主體責(zé)任意識逐步加強；聚焦主業(yè)抓收費的力度不斷加大，著力打造“準(zhǔn)全天候通行示范路”，收費稽核一體聯(lián)動體系逐步建立，但通過巡察，對照“四個落實”的要求也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是貫徹落實黨中央、省委決策部署和集團(tuán)公司黨委工作要求不夠堅決，貫徹落實新時代黨的組織路線不到位，落實省委巡視、審計監(jiān)督整改不夠細(xì)致等問題。

李峰提出了三點整改意見建議：一是堅決貫徹落實中央、省委重大決策部署和集團(tuán)公司黨委工作要求，堅持政治建企黨建強企。二是增強管黨治黨意識，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)和制度約束推進(jìn)工作提質(zhì)提效。三是抓關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

賈彥君要求，一要提高站位，把巡察整改工作作為當(dāng)前重要政治任務(wù)抓緊抓好，做到即知即改、立行立改、真改實改、全面整改。二要壓實責(zé)任，強化政治擔(dān)當(dāng)。一把手要切實擔(dān)起巡察整改“第一責(zé)任人”責(zé)任，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，細(xì)化整改措施，確保按要求按期限整改到位。三要建立長效機制，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。圍繞重點崗位、重點事、重點人，緊盯風(fēng)險點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在健全制度上著力，在構(gòu)建機制上聚焦，用制度管權(quán)管人管事，用機制制約權(quán)力運行。

董秋運代表分公司黨委表態(tài)發(fā)言，邢汾分公司對集團(tuán)公司黨委巡察組指出的問題完全認(rèn)同、誠懇接受，照單全收、嚴(yán)肅對待，分公司黨委將堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，認(rèn)真履行整改主體責(zé)任，明確整改方案措施，有力推進(jìn)巡察整改任務(wù)落實，以高質(zhì)量的巡察整改推進(jìn)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司黨委巡察組副組長、聯(lián)絡(luò)員，邢汾分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司各部室、直屬單位中層干部，基層單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。