9月29日上午集團公司2021年經(jīng)濟運行情況調(diào)度會召開后，冀翔通公司當日下午迅速組織召開專題會議，傳達集團公司2021年經(jīng)濟運行情況調(diào)度會領導講話精神，研究部署下一步工作。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳昕主持，黨委委員、副總經(jīng)理武海燕，總工程師孫金海，各科室負責人參加會議。

會議強調(diào)，公司上下要認真學習領會集團公司領導講話精神和工作要求，提高認識，統(tǒng)一思想，對照年度經(jīng)營任務目標和預算執(zhí)行情況，細化梳理四季度工作任務，明確分工、倒排工期，加強溝通、提高效率，以季保年、以月保季、以旬保月、以日保旬，壓實擔子、扛起責任，大干第四季度，全力沖刺年度目標任務。

會議要求，一是進一步對年度剩余任務進行梳理，細化到部門、落實到責任人。二是抓緊解決施工資質(zhì)問題，動員全體職工積極提供施工資質(zhì)信息，盡快完成施工資質(zhì)企業(yè)控股或收購。三是抓緊完善公司激勵制度，借鑒和吸收同行業(yè)或其他相關行業(yè)銷售業(yè)務激勵政策，提高公司員工創(chuàng)收積極性。四是繼續(xù)推進大數(shù)據(jù)綜合管理服務平臺各功能模塊開發(fā)和推廣速度，加強與集團業(yè)務部室溝通，及時向集團領導匯報，確保按時完成工作任務。五是進一步加快ETC用戶發(fā)行和停車場拓展應用，拓寬合作渠道，豐富發(fā)行方式，力爭提前完成年度任務。六是進一步研究非現(xiàn)金通行費拆分政策，優(yōu)化拆分流程，力爭縮短拆分時限，提高拆分時效。七是迅速啟動2022年預算編制工作，提前動員、認真謀劃。八是強化“安全生產(chǎn)人人有責”意識，做好國慶安全生產(chǎn)和信息保暢工作，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，開展安全隱患排查整治，確保不留隱患、不留死角。