為強(qiáng)化安全應(yīng)急智能體系建設(shè)，推進(jìn)安全管理工作由制度化向程序化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，12月5日下午石黃分公司組織召開(kāi)集團(tuán)公司安全應(yīng)急云智能平臺(tái)試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議是集團(tuán)公司以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求站位，切實(shí)推進(jìn)安全應(yīng)急智能化體系建設(shè)的重要舉措，是堅(jiān)持科技興安，強(qiáng)化源頭治理的關(guān)鍵一步。石黃分公司總經(jīng)理劉賢鵬、副總經(jīng)理張國(guó)祥、集團(tuán)公司安全環(huán)保部陳子璇、各部室及所屬單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全員參加會(huì)議。

     會(huì)議邀請(qǐng)北京聯(lián)方智慧科技有限公司的高欣欣老師為大家進(jìn)行了智能平臺(tái)操作培訓(xùn)。高老師詳細(xì)介紹了智能平臺(tái)的應(yīng)急管理、安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等板塊的主要功能和操作流程。

     會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司將石黃分公司選做安全應(yīng)急云智能平臺(tái)的試點(diǎn)單位，是對(duì)石黃分公司安全工作的肯定和鼓舞，是對(duì)石黃分公司的信任和鼓勵(lì)。全體員工要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，用心學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)以致用。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)安全管理智能化發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)真學(xué)認(rèn)真記，不斷提高安全管理智能化水平。二是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向。要帶著問(wèn)題學(xué)，把工作中的問(wèn)題擺進(jìn)來(lái)，用課堂學(xué)的東西作參照，落實(shí)到工作實(shí)際中去。三是強(qiáng)化多方協(xié)作。安全環(huán)保部要與集團(tuán)公司、平臺(tái)開(kāi)發(fā)單位和各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，細(xì)化時(shí)間安排、優(yōu)化工作流程、提升工作質(zhì)效，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。四是強(qiáng)化試點(diǎn)配合工作。各部門各單位要全力配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，不斷完善優(yōu)化平臺(tái)，加快推進(jìn)平臺(tái)落地使用。五是強(qiáng)化推廣應(yīng)用。要在不同崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域都培養(yǎng)出熟悉平臺(tái)、精于操作的優(yōu)秀員工，為后期平臺(tái)的全面推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。

     石黃分公司將以此次試點(diǎn)工作為契機(jī)，全面提高安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用水平，加快完善應(yīng)急綜合管理能力，不斷推進(jìn)安全應(yīng)急管理智能化舉措，真正把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)、成災(zāi)之前，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。