4月23日，宣大分公司黨委書記、總經(jīng)理杜國慶一行到化稍營收費站開展“四下基層”調(diào)查研究。分公司辦公室、機電管理中心主要負責(zé)同志陪同調(diào)研。此次調(diào)研共四項議程。分別是宣傳黨的路線、方針、政策、開展座談交流、開展信訪接待、開展現(xiàn)場辦公調(diào)研。

調(diào)研組到達被調(diào)研單位，首先組織召開會議宣傳黨的路線、方針、政策。會議傳達學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》《中國共產(chǎn)黨章程》等5項內(nèi)容，黨委書記杜國慶就抓好貫徹落實提出工作要求。隨后，開展座談交流。調(diào)研組認真聽取了被調(diào)研單位職工工作、生活等急難問題的匯報，以及基層干部、職工等各方的意見建議，并在現(xiàn)場開展了信訪接待，通過與基層、一線職工代表進行面對面溝通交流，對職工反映的合理訴求進行就地研究解決。

最后，調(diào)研組一行開展現(xiàn)場辦公調(diào)研，現(xiàn)場查看了站內(nèi)安全宣教室建設(shè)情況，深入了解了站內(nèi)收費任務(wù)完成情況、智慧化收費站運行情況，并提出工作要求。一要統(tǒng)一思想認識，強化使命擔(dān)當(dāng)。充分認識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓實抓細工作落實，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要深入開展安全隱患排查，全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將壓力傳導(dǎo)到每一名職工，推動各項安全生產(chǎn)措施末端落實，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二要開拓工作思路，全力攻堅收費任務(wù)。要嚴格落實集團公司2024年運營管理提升暨收費工作現(xiàn)場會精神，全面貫徹落實好“125”收費工作總思路，推動收費工作再上新臺階。要緊盯二季度“高速+旅游”重要時期，持續(xù)開展好走訪調(diào)研并行國道加油站、加氣站、沿線企業(yè)等，了解國道車流量情況，對接沿線旅游景點，持續(xù)開展好引流活動。三要鞏固拓展標(biāo)準(zhǔn)化收費站建設(shè)成果，加快智慧化進程。各收費站持續(xù)鞏固拓展標(biāo)準(zhǔn)化收費站高速智能收費建設(shè)，加快向智慧化模式邁進進程。節(jié)日期間，各收費站要提前組織人員根據(jù)路段流量分布、易擁堵路段等進行分析，提前預(yù)判堵點，制定相應(yīng)保暢措施。加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，實時關(guān)注交通流量變化、事故處置、應(yīng)急救援、駐點保障等情況，確保路況信息實時共享，強化智慧化出行引導(dǎo)。四要加強輿情培訓(xùn)，提升處置能力。持續(xù)加大對一線收費人員的培訓(xùn)力度，切實增強其政治敏感性，積極主動防范、發(fā)現(xiàn)、消除各類輿情風(fēng)險，在做好服務(wù)工作的同時，維護好單位形象和自身正當(dāng)權(quán)益。