6月28日，由河北高速公路集團主辦、工程咨詢公司承辦的招標采購管理平臺培訓以網絡會議形式召開。

本次培訓由工程咨詢公司講解了招標采購管理平臺的功能和操作流程。招標采購管理平臺是以《采購工作管理辦法（試行）》《招標管理辦法（試行）》《非招標方式采購管理辦法（試行）》《招標采購代理庫管理辦法（試行）》《招標采購專家和招標采購專家?guī)旃芾磙k法（試行）》及《大宗物資“超市”采購管理辦法（試行）》（以下簡稱“管理辦法”）等“1+5”系列采購制度為基礎，依托云服務、信息化等手段，實現(xiàn)了招標采購項目線上申請、審核、管理及大宗物資采購全流程電子化。各單位結合軟件各模塊的實際使用進行了交流溝通并提出了改進需求。通過此次培訓，各單位對平臺操作流程有了直觀的了解和認識，達到了預期效果。

此次培訓主會場設在工程咨詢公司會議室，集團14個部室、結算中心、路政總隊、7個子公司、石安等3家分公司在主會場參會、其他14個分公司和運營管理公司在各自分會場參會，會議由集團招標管理辦公室主持。

招標采購管理平臺由集團公司招標管理辦公室主導，工程咨詢公司負責開發(fā)，旨在適應集團公司發(fā)展規(guī)劃及招標體質改革要求，滿足采購集約化管理水平的現(xiàn)實需要，加快推進集團公司招標采購工作向數(shù)字化轉型。