為進(jìn)一步深入貫徹集團公司防汛工作精神，7月28-29日，京哈北線分公司紀(jì)委組織安全管理部以“四不兩直”的方式，對各基層單位防汛工作進(jìn)行了專項督導(dǎo)檢查。重點對防汛物資準(zhǔn)備情況、應(yīng)急隊伍建設(shè)情況、隱患排查情況、防汛演練開展情況，值班備崗情況進(jìn)行了檢查，并對沿線路面、橋面、隧道及交安設(shè)施進(jìn)行了巡查。

經(jīng)檢查，各單位較好的貫徹落實了分公司防汛工作會議精神，建立健全了防汛安全責(zé)任體系，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂了防汛責(zé)任狀。各單位均積極儲備防汛應(yīng)急物資，對現(xiàn)有發(fā)電機、機械等搶險設(shè)備進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保持良好技術(shù)狀況。認(rèn)真開展了安全隱患大排查“回頭看”活動，對路域范圍內(nèi)的重要構(gòu)造物、易積水路段等防汛重點部位開展了常態(tài)化巡查。

檢查組根據(jù)目前的防汛形勢，對下一步防汛等工作提出要求：一是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署、親自準(zhǔn)備，堅持關(guān)口前移、重心下移、靠前指揮，發(fā)現(xiàn)問題，全程盯辦，確保各項應(yīng)對措施落到實處。二是嚴(yán)格按照“汛期不過、排查不止”的原則，持續(xù)開展防汛隱患排查治理，務(wù)必做到“發(fā)現(xiàn)一處整改一處，整改一處銷號一處”，以“零容忍”態(tài)度扎實做好防汛隱患排查整治。三是進(jìn)一步加強應(yīng)急能力建設(shè)，充實培訓(xùn)應(yīng)急隊伍，更換補充應(yīng)急物資，做到緊急情況下能夠調(diào)得出、用得上、打得贏。四是強化督導(dǎo)檢查和值班值守，嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，科學(xué)合理安排好備崗備勤，確保險情、災(zāi)情及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時處置。五是當(dāng)前疫情防控形勢嚴(yán)峻，各單位要以鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作風(fēng)、鐵的執(zhí)行，把常態(tài)化疫情防控工作抓細(xì)抓實，嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生，統(tǒng)籌做好防汛、安全生產(chǎn)和疫情防控工作。